Las Palmas de Gran Canaria ha recuperado su posición turística con la visita de casi 900.000 turistas, durante 2013, y 565.016 pasajeros de cruceros, en la temporada 2013-2014, y se sitúa entre las ciudades que lideraron la recuperación del turismo urbano en España, con incrementos tanto en la rentabilidad de los hoteles como en el número de empleos que generó el sector, según confirmó el concejal de Turismo del Ayuntamiento de LPGC, Pablo Barbero, hoy, viernes 11 de julio, en la Casa del Turismo, durante la presentación del Balance de resultados de la Estrategia ‘LPA-GC Destino Urbano’.

En este sentido, el Barómetro de Rentabilidad Turística de los destinos españoles elaborado por la Alianza para la Excelencia Turística, Exceltur, señala que la capital grancanaria logró un incremento interanual 2013 - 2014, del 12,7 por ciento en empleo turístico, lo que la sitúa en segundo lugar después de Gerona.

La histórica posición de liderazgo que está experimentando el Puerto de La Luz y Las Palmas como escala y puerto base de cruceros es una de las claves de la recuperación de las cifras del turismo. De hecho, LPGC recibió en la temporada 2013-2014 un total de 565.016 cruceristas, frente a los 365.473 pasajeros de la temporada 2012-2013.

Entre las campañas de promoción turística que ha realizado la concejalía de Turismo de manera permanente destaca la que se realiza en los municipios turísticos de San Bartolomé de Tirajana y Mogán. Gracias a estas acciones en hoteles, centros de ocio, mercadillos, avenidas y paseos de acceso a las playas del sur, un total de 654.116 turistas visitaron la capital como excursionistas durante sus vacaciones en Gran Canaria en 2013, según datos del Instituto de Estadística de Canarias (ISTAC). De otro lado, los turistas alojados en la capital en este periodo fue de 305.399, de los cuales, 134.936 fueron turistas extranjeros y 170.465 eran españoles.

El documento ‘LPA-GC Destino Urbano’ que presentó el concejal acompañado por el consejero insular de Turismo, Melchor Camón y el presidente de la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas, Fernando Fraile, contiene el  balance de las medidas adoptadas en los últimos tres años en la ciudad. El documento contempla como objetivos en proceso el aumento del número de turistas a la ciudad, la mejora de la ocupación alojativa en los meses de verano, el apoyo a la Autoridad Portuaria en su objetivo de consolidar el Puerto de La luz como Puerto Base de Cruceros del Atlántico y el incremento del ingreso turístico.

Actuaciones en marcha

El concejal adelantó algunas de las actuaciones más relevantes que el  área de Turismo está ejecutando durante 2014, “para seguir creciendo como Destino Urbano y avanzar en la creación de economía y empleo”.

Entre estas acciones se encuentra la actualización y revisión del Plan de Marketing Turístico de la ciudad, en el que ya está trabajando la empresa Chías Marketing; avanzar en la recuperación del Pueblo Canario como producto turístico con un nuevo modelo de gestión que ya han adoptado otros destinos de éxito, como el Pueblo Español, en Barcelona; impulsar las visitas turísticas guiadas en recursos prioritarios de la ciudad como las Casas Consistoriales, el Castillo de La Luz y la Casa del Turismo; implantar una señalética turística innovadora en Vegueta y en la Plaza de Canarias, e impulsar la comunicación on line, con la renovación de la web LPAvisit.com y las redes sociales.

El concejal apuntó que el Turismo es una de las grandes apuestas del Consistorio capitalino con la voluntad de hacer de LPGC un destino turístico urbano, dinámico y atractivo los 365 días del año, bajo los parámetros de la innovación, el consenso de todo el sector, y la calidad. En este sentido,  destacó que la industria “está respondiendo a este reto, adaptando, renovando y creando una oferta urbana en consonancia con las nuevas demandas del viajero”.

Barbero repasó los principales pasos dados que se han dado en los últimos 3 años, en coordinación con los diferentes agentes del sector, para reinventar la Ciudad Turística y propiciar la recuperación de “una industria que ha estado adormecida durante décadas”. En este sentido, el trabajo permanente con el Patronato de Turismo de Gran Canaria, la Autoridad Portuaria, los ayuntamientos de San Bartolomé de Tirajana y Mogán; además del sector hotelero y extrahotelero de la ciudad; reuniones y visitas de familiarización con guías e informadores turísticos, recepcionistas, agencias de viajes, receptivos de Gran Canaria y restauradores, han propiciado una nueva cultura de liderazgo compartido para recuperar las cifras de turistas.

Una de las apuestas más destacadas en la estrategia turística de LPGC son las líneas de acción relacionadas con el fomento de las tecnologías de la información y las comunicaciones aplicadas al concepto de destino inteligente. La puesta en marcha de la nueva red de Oficinas y Puntos de Información Turística dotadas con herramientas tecnológicas de vanguardia que facilitan la interacción del visitante con la ciudad han posicionado a la capital como el primer destino en España que ha adoptado estas medidas.

La recuperación de equipamientos urbanos como el Parque de Santa Catalina con la apertura de la Casa del Turismo, la Casa Fataga y la reordenación de terrazas y zonas verdes junto con programación de bailes folclóricos los fines de semana y la recuperación de las tradicionales tartanas han permitido dinamizar la zona como la gran entrada de turistas de cruceros a la ciudad.

Los congresos están originando en LPGC un creciente protagonismo como generador de negocio, gracias a acciones como el convenio LPA Meetings con el palacio de Congresos de Canarias, que ha permitido aumentar un 60% el número de congresistas entre 2011 y 2014, pasando de 2.237 a 3.590 delegados.